跟着环球能源构造的加快转型，新能源家当正昌盛生长，项目范围日益增添，处置难度也随之推广。古代处置形式已难以满意超大型新能源工业厂房作战项主意处置需求。为此，珠三角某大型新能源筑筑企业决策引入工程项目数字化处置编造，中筑君联依据深奥的行业重淀，为其量身打造管理计划。

　　正在环球能源构造加快转型的布景下，我国新能源家当已进入范围化、集约化生长的新阶段。以光伏、储能、动力电池为代表的新能源作战项目显示单体投资超百亿、技巧迭代周期短、多标段并行施工等特点。古代依赖人为台账、线下妥洽的处置形式，正在应对超大型项目群处置时，暴显现数据破裂、呼应迟滞、危险预判不敷等编造性缺陷。

　　正在云云的行业布景之下，珠三角某大型新能源筑筑企业遵照本身举座生长计谋，为有用撑持公司营业发展，满意工业厂房作战项目进度与合同资金付出抵达“账实相符”，正在厉控进度节点的同时避免强大质地安定题目发作，对付项目枢纽工序或许举行及时全方位把控，决策作战工程项目处置编造。

　　中筑君联基于对新能源工程行业特征的深度解构，为该新能源筑筑企业量身打造工业厂房作战工程项目处置编造管理计划，帮力企业正在新能源作战海潮中夯实中枢逐鹿力，告终从古代粗放式处置向数智化精益运营的超越升级。

　　（2）营业履行难：一向反复记载，统计数据劳动量大且时出缺点，处置颗粒度分别，表里履行难度大。

　　（4）营业协同难：项目营业相闭多，音讯同步时出缺点，多参加方线下疏通不畅，音讯同步弱，音讯追溯难。

　　通过深远的需求调研，维系该新能源科技公司方今的处置痛点和内部实质情状，编造作战实质包罗四个子编造、十二大营业板块、五个大屏数据看板。

　　进度、安定、项目、本钱、集团五大数据大屏。作战方、承包方和监理多方联动，pc+搬动多端协同。

　　功课模板轨范：供给并统计全景计划、专项计划、工作清单设备、安定发动、安定培训、危险处置、安定告诉、专项查验等模板。

　　工程项目处置的宗旨是正在保障工程安定和质地的情状下，高效实行合同工作。进度处置、本钱处置、安定处置、质地处置这四大处置实质行为此次项目核心作战的模块，通过深远调研和分解，营业功效管理计划如下：

　　1.进度策画处置模块：包罗策画模板、全景策画编造与专项策画编造。全景策画通过固化各阶段策画节点，明了个人仔肩，并厉苛把控销项结果及验证流程。专项策画则以全景策画为根本，履行策画分级处置，确保项主意各个阶段都能遵循预订的宗旨和请求就手实行。同时，通过进度大屏幕看板，能够可视化闪现项主意准时、过期、临期、未到期情状，便当跟踪预警策画节点及销项进度。

　　2.质地处置模块：涵盖质地工作创筑、分派、销项及跟踪全流程。遵照“5+4”划分体例（5大质地处置阶段，4种数据颗粒度），将项目质地处置剖释为独立单位，便于工作及时跟踪和统计。维持批量分派质地工作，筑立实行日期，并通过钉钉动静指导，确保工作落实到整体仔肩人，告终质地处置全笼盖。同时，开发完好的质地工作处置流程，可做到工程质地处置事前有筹备、事中有轨范销项、过后可管控，通过质地工作监视与统计机造，对已审批实行的工作举行查验，有题目实时举行驳回治理。

　　3.安定处置模块：通过开发处置轨范，创筑安定处置模板和危大工程库，确立前置轨范。正在此根本上，落实处置进程，涵盖安定培训、职员及机械入场查验、危大工程管控审批、隐患排查及整改、安定仔肩区域划分等各个症结。同时，监控安所有据，网络危大工程、事情、隐患等联系数据，开发安所有据看板，告终安定处置的完全监控和有用管控。

　　4.本钱处置模块：以宗旨本钱为中枢，合约筹备为抓手，打酿本钱管控系统，告终本钱动态监控。通过筑立项目本钱阈值，厉苛管控本钱红线，确保不超支。同时，重淀史籍项目本钱目标数据，为新项目本钱筹备供给指引。正在本钱独揽进程中，可对合同缔结、改观、添补、奖扣、结算、付款等症结高效处置，履行本钱监控预警，确保合同合规，改观可控。其余，通过动态本钱分解、超支分解及回头，确保本钱不超支。终末，修建本钱数据库，告终动态本钱比拟，重淀本钱目标和清单代价，为本钱处置供给有力维持。

　　通过修建笼盖全流程的工程项目处置编造，该新能源科技公司将能有用整合项目各症结数据，买通项目全链条，修建起轨范化、可视化的处置框架，告终了处置能效的完全提拔。编造作战带来的价钱整体呈现正在以下方面：

　　项目策画工作精准分工，明了个体及部分职责，做到事前预控、事中实时指导与纠偏，告终项目策画不延期，节点不拖延。通过工作策画正在线化处置，告终策画处置进度可知、危险可控，低落策画改观带来的项目本钱支拨。

　　开发质地处置事前预判，事中管控，过后追溯闭环处置机造，通过对证地处置题目正在线追踪与整改闭环，提拔项目品格；开发安定处置事前发动，事中厉苛管控，过后分解追溯的处置机造，对施工进程中的各项潜正在隐患举行厉苛处置，提前识别并治理危险，低落危险发作概率，告终工程零质地零安定事情。

　　打造以宗旨本钱为中枢、合约筹备为抓手的本钱管控系统，告终本钱动态监控。筑立项目本钱阈值，管控本钱红线不超支。重淀史籍项目本钱目标数据，指引新项目本钱筹备。

　　通过搬动端技巧，提升项目处置劳动的结果，优化对供应商的安定功课处置模范。通过多方协同正在线化处置，告终项目作战方-承包方-监理多方联动及音讯交互，承包商处置透后，安定隐患整改闭环正在线可追溯。

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